怡品彈簧總經理上報啦！
如果等到某一天被市場來淘汰，不如趁早主動調整方向；任何時候，都保持自己的誠信與誠心，方有化危機為機遇的可能。
----楊建新總經理
一如彈簧，楊建新安靜沉穩，伺機而動，爆發最強的內力——他花了20多年時間，從學徒成長為行業內公認的“彈簧王子”。
企業印象
逆勢增長年產彈簧兩億根
普通汽車的剎車、內飾、發動機，新能源汽車的觸指彈簧，豪爵摩托的沖壓零件，“兄弟”打印機的內置彈簧，宜家智能家私的緩沖彈簧……如果不是親眼看到，很難想象楊建新的怡品五金可以生產上千種規格、用途不一的彈簧。
“每年可以生產2億根彈簧，目前我們是豐田公司的二級供應商。”車間里，并不是想象中的制造廠的臟亂雜模樣，一切如軍營般整齊干凈。楊建新隨手拿起一個剛生產出來的彈簧，放在抽檢儀器上比照一番，毫無誤差。
“最開始，我也是什么賺錢就生產什么，總希望能夠占到較大的市場份額。”2002年，剛成立怡品五金時，楊建新只能算是行業內最不起眼的創業者。
很快，從市場營銷到核心技術的掌握，冰冷剛性的彈簧市場，成了五金行業巨頭們爭相角逐的領域。大到汽車配件，小到攝影家手中的相機，盡管市場的需求越來越大，但產能過剩日益成為彈簧界頗為尷尬的現實。
向成為知名企業的供應商挺進，與新能源產品掛鉤。2008年年底，靠著敏銳的市場判斷力，楊建新果斷停掉了照相機內的彈簧配件——在當時，電子產品的彈簧市場依舊是同行們主攻方向之一。
“只能說是一種直覺，當時我預測到的是：手機的普及勢必會擠壓照相機的市場，如果等到有一天被市場淘汰，不如趁早主動調整方向。”楊建新說。
在不斷地市場調整過程中，借鑒先進的5S質量管理體系，楊建新將大部分的精力放在了追逐先進的技術與過硬的品質保障上。也正是靠著這一點，怡品五金目前為新能源汽車生產的觸指彈簧已經在業內成為佼佼者。因此，楊建新也被業界冠以“彈簧王子”之稱：目前能達到同層次品質的，全中國只有三四家。
自去年開始，做彈簧的楊建新又開始觸“網”，邁開了在阿里巴巴賣彈簧的腳步。很快，在電商平臺上，楊建新與十多家大客商確定合作關系。
“目前每年仍能保持20%的速度增長。”在競爭激烈的彈簧生產領域，楊建新成功地實現了“逆勢增長”。
